CSV経営とは？ ホークスとのスポンサーシップから読み解く成功戦略

近年、企業経営においてCSV経営（Creating Shared Value：共有価値の創造）という概念が注目を集めています。これは、単なる社会貢献（CSR）に留まらず、企業の経済的な成功と社会的な価値の創出を同時に実現することを目指す、新しい経営戦略です。

本記事では、CSV経営の基本的な考え方から、なぜ今この戦略が必要とされているのか、そして具体的にどのように実践していくのかを解説します。さらに、福岡ソフトバンクホークスとのスポンサーシップを事例として取り上げ、CSV経営がいかに企業と社会、双方に効果的な影響をもたらすかを探ります。

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CSV経営とは？

CSVは、（Creating Shared Value：共有価値の創造）の略称であり、アメリカの経営学者マイケル・ポーターらが提唱した経営戦略の概念です。

CSV経営とは、社会的なニーズや課題を解決することによって、経済的な価値（企業の利益）と社会的な価値（社会の発展）を同時に創造することを目指す経営手法を指します。

これは、慈善活動やコストとしての社会貢献ではなく、本業の事業活動そのものを通じて社会に貢献し、それが結果的に企業の成長につながるという考え方です。

• 経済的な価値（Economic Value）
  売上・利益の向上、市場シェア拡大、ブランドイメージ向上など。
  

• 社会的な価値（Social Value）
  社会課題の解決、地域社会への貢献、持続可能性の向上など。

CSVとCSRの違い

CSV経営を理解する上で、しばしば混同されるのがCSR（Corporate Social Responsibility：企業の社会的責任）です。両者の違いを理解することは、CSV経営の本質を知る鍵となります。

簡単に言えば、CSRが「企業が社会への責任を果たすために行うべきこと」であるのに対し、CSVは「社会の課題を解決することが企業の成長戦略そのものになる」という点で異なります。

なぜ今、ＣＳＶ経営が必要なのか？

社会情勢の変化に伴い、CSV経営は単なる「良いこと」ではなく、「生き残るための戦略」となっています。詳細について、以下でご紹介いたします。

社会課題の解決という大きな目標に向き合うことで、既存の市場では見えなかった新たなニーズや技術革新が生まれます。これが、企業が持続的な成長を遂げるための重要な原動力となります。

社会にとって価値ある製品やサービスを提供することは、単なる価格競争から抜け出し、独自の競争優位性を確立します。

また、「社会を良くする企業」というイメージは、顧客、従業員、投資家からの信頼を高め、強力なブランド力につながります。

環境問題や地域社会の課題に取り組む姿勢は、消費者だけでなく、投資家（ESG投資の観点）、優秀な人材（パーパス経営への共感）、取引先からの支持を得る上で不可欠です。

これにより、企業の持続可能性が向上します。

CSV経営のメリット

社会に好影響を生み出す活動に関心をもつ投資家は多いため、CSV経営を実践する企業は、資金的な支援が得られやすくなります。

また、ブランドイメージの向上は競合他社との差別化にも寄与し、新規顧客の獲得にもつながります。

企業は本来、利益の創出を目的としますが、現代ではそれに加えて社会貢献も期待されています。

CSV経営では、製品やサービスを提供する経済活動と社会的な課題の解決を同時に行うため、収益拡大と社会貢献を両立できることが大きな魅力です。

社会問題の多くは規模が大きく、一企業単体での解決は困難です。気候変動や教育格差、高齢化社会問題などは、企業単体で達成できる課題ではありません。

しかし、小規模な活動から周辺コミュニティや関係者とのパートナーシップを結び、社会課題の解決に貢献することは可能です。

複数の企業が連携し、同じ方向性で問題解決に取り組むムーブメントが生まれれば、より大きな課題の解決に向けた決定的な一歩を踏み出せるでしょう。

CSV経営のデメリットは、成果が出るまでに時間がかかるという長期的な取り組みが求められる点です。

すぐに結果を出すことは難しく、短期間での評価は期待できません。CSV経営の評価には、企業利益や売上高などの財務指標だけでなく、社会貢献の度合い、地域やパートナーとの関係など、多角的な視点が必要です。

長期的な視点で取り組むことが成功の鍵となります。

ここからは、福岡ソフトバンクホークスとのスポンサーシップを契約を通じて、冷凍幼児食『モグモ』の認知度向上と社会貢献を目指されている株式会社Oxxxの事例を紹介します。

株式会社Oxxxは、「あなたの人生に一番寄り添う」というミッションを掲げ、食を通じて豊かな時間を提供しています。その核となるのが、管理栄養士が監修した冷凍幼児食『モグモ』です。『モグモ』は、温めるだけでおいしく安心安全に食べられる手軽さが特長です。

離乳食から幼児食への移行期における「毎日の献立作成」や「子どもの偏食」への対応は、多くの保護者にとって大きな負担となっています。そうした社会的な課題を解決し、食卓に笑顔を届けたいという強い思いを形にし、冷凍幼児食『モグモ』を開発・販売しています。

2025年より福岡ソフトバンクホークスの「ホークスみらいフードスポンサー」としてオフィシャルスポンサー契約を締結しました。

この取り組みは、単なる広告契約に留まらない、CSV経営やCSR活動の具体的な実践となっています。

経済的な価値（Economic Value）

みずほPayPayドームのECCキッズパークで提供されるビュッフェに、冷凍幼児食『モグモ』を提供されています。

実際に試食機会を創出することで、「美味しい」と感じていただき、安心して商品を購入してもらうことを目的とされています。

社会的な価値（Social Value）
ホークスジュニアアカデミーが運営する幼児向け体育教室「イエローホーク」の活動にご支援をいただいております。

「イエローホーク」では、保育園や幼稚園を対象に、野球を通じて身体を動かすことの喜びや楽しさを伝える取り組みを行っています。

これらの活動を通じて、健全な青少年の育成を図るとともに、地域社会への貢献を目指しています。

まとめ

この記事では、CSV経営について以下の内容を解説しました。

• CSV経営とは？
• CSVとCSRの違い
• なぜ今、CSV経営が必要なのか？
• CSV経営のメリット
• CSV経営のデメリット
• ホークスとのスポンサーシップから見るCSV経営とCSR活動の事例

CSV（共有価値の創造）経営とは、企業が経済的な成功と社会課題の解決を本業を通じて同時に追求する戦略です。これは、社会へのコストと見なされがちなCSRとは異なり、「成長への投資」と位置づけられます。企業の存在意義を社会課題の解決に結びつけることで、ブランドの信頼性や競争優位性が長期的に高まります。

地域密着型のスポーツチームなどとの協賛活動は、その地域が抱える課題解決に企業の強みを生かすことで、広告以上の共有価値を生み出す効果的なCSVの実現例です。現代の企業にとって、CSV経営は持続的な成長と社会からの支持を得るために不可欠な戦略となっています。

『福岡ソフトバンクホークス』では、CSRやCVSに貢献するさまざまなメニューを提供しています。
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